IL NOSTRO INTERVENTO
Si realizza attraverso le seguenti fasi:
Dopo un primo incontro
conoscitivo con il Management della Società, utile ad identificare la
Struttura, Posizionamento e Programmi di Sviluppo, viene rappresentata la
situazione aziendale alla luce di quanto emerge dal
BILANCIO AZIENDALE
Dall'esame di questo
importante strumento d'informazione per l'azienda stessa e per i "terzi"
interessati all'andamento della società quali:
Banche, Fornitori, Investitori ecc. , vengono identificati i:
PUNTI CRITICI
con particolare riguardo
alla:
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Struttura delle Attività e
Passività |
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e dal |
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Capitale Circolante |
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in
relazione agli obiettivi di sviluppo delle attività
aziendali. |
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Struttura dei costi
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Programma di sviluppo |
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verificandone la compatibilità con la situazione esistente |
Successivamente
vengono formulate le:
PROPOSTE DI INTERVENTI
MIGLIORATIVI
al fine di ottenere:
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una organizzazione interna in grado di supportare i programmi di
Sviluppo e di Internazionalizzazione. |
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una gestione finanziaria perfettamente aderente alle reali
necessità aziendali presenti e future. |
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il raggiungimento e mantenimento della redditività attesa,
attraverso un costante monitoraggio sugli interventi attuati. |
Le modalità del nostro approccio
La nostra attività di
consulenza non si esaurisce in una "fotografia" della situazione
attuale e di una proposta operativa fine a se stessa, ma prosegue
nel tempo senza per questo essere "invasiva" nell'organizzazione
del Cliente, ma supportando lo Staff aziendale.
Il nostro team adotta infatti una innovativa modalità di
intervento che consente di avere sempre sotto controllo le
dinamiche aziendali e di conseguenza poter proporre interventi
tempestivi ed efficaci in
tempo reale
I nostri costi
Siamo così convinti
della validità del nostro modello di analisi e della capacità di
identificare gli interventi realmente utili per il Cliente, che
proponiamo di fissare la nostra remunerazione sui:
risultati ottenuti
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